Projekte.
innovativ.
effizient.
agil.
Retail
stationär/online
Effizienzsteigerung durch Innovationen in der internen Lagerlogistik
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Einführung ERP-System mit Team aus 30 externen Projektmitarbeitenden
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Aufbau des Online-Segments zum wichtigsten Absatzkanal
Mit der Umstellung auf eine neue ERP-Software begann ein namhaftes Hamburger Handelshaus seine digitale Transformation. Nicht nur die Prozessoptimierung, sondern vor allem die Digitalisierung der Filiallogistik, des Kontraktmanagements und Anbindung des Online-Shops an die Filialen zur Bestandskoordination standen im Mittelpunkt der gemeinsamen Projektrealisation.
Das Ergebnis: Erhöhung des Absatzes durch reduzierte Transportkosten und verkürzte Lieferzeiten.
Versicherungen
Finance
Konzeption und Entwicklung
eines Bestandsführungssystems
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Anforderungsmanagement
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Coaching im agilen Projekt
Ein Finanzunternehmen verwaltete Kund:innendaten auf Systemen des Mutterkonzerns. Durch die DSGVO und der Vereinfachung von internen Prozessen wurde es notwendig, diese Daten in einem autonomen System zu führen. Herausforderungen dabei waren vor allem eine inhomogene Infrastruktur und komplexe Zuständigkeiten innerhalb des Mutterkonzerns.
Ein Kollege der vsquadrat GmbH begleitete das Projekt als Berater im Bereich der Anforderungserhebung und im Coaching der Projektbeteiligten.
eCommerce
Aufbau einer Rechtsabteilung
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Rechtsberatung
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Compliance
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Risikomanagement und Datenschutz
In einem eCommerce-Unternehmen wurde es notwendig, eine interne Rechtsabteilung aufzubauen und zu etablieren. Dabei standen folgende Aufgaben im Mittelpunkt: Aufstellung eines Anforderungsmanagements bis zur Einführung eines Ticketsystems, Suche eines finalen Tools anhand rechtlicher Aspekte, Ausarbeitung eines Konzeptes für Bearbeitung und Priorisierung sowie Überführung von bestehenden Aufgaben in das System, Management zwischen den beteiligten Abteilungen. Im weiteren Verlauf des Projektes wurde die Einführung eines Vertragsmanagementsystems betreut und ein digitaler Freigabe- und Zeichnungsprozess erstellt.
Die einzelnen Fachbereiche innerhalb der Rechtsabteilung in Datenschutz, Compliance, Risiko- und IKS-Management (Internes-Kontroll-System) wurden ebenfalls aufgesetzt und entsprechende Richtlinien bewertet und ausgerollt.